為黨慶生 城建美好
發(fā)布時(shí)間：2023/7/1 16:28:02 瀏覽次數(shù)：2702 來源： 集團(tuán)黨群工作部 周笑天
近年來，城建控股集團(tuán)始終把堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展根基，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展互融共進(jìn)，以黨建驅(qū)動(dòng)黨建+經(jīng)營“1+1>2”的雙輪引擎，全力推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
黨建工作與公司治理同步抓，促進(jìn)集團(tuán)競爭活力不斷增強(qiáng)。把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，全面實(shí)現(xiàn)黨的組織嵌入公司治理結(jié)構(gòu)、黨建工作寫入公司章程、黨建規(guī)劃納入集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略。明確黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公“三會(huì)”議事范圍和清單，強(qiáng)化黨組織對(duì)公司治理的引領(lǐng)權(quán)和重大決策的參與權(quán)。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同步抓，促進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升。發(fā)揮考核選評(píng)“指揮棒”作用，采用系數(shù)折算、百分考核方式，黨建工作與業(yè)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)同研究、同部署、同落實(shí)、同考核、同兌現(xiàn)。實(shí)施“書記項(xiàng)目”領(lǐng)辦制，采用“黨建選擇題+經(jīng)營自命題”模式，重點(diǎn)圍繞制約企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的核心問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)收和創(chuàng)新動(dòng)能。
黨建工作與人才培養(yǎng)同步抓，促進(jìn)集團(tuán)組織建設(shè)全面進(jìn)步。建立“動(dòng)態(tài)考核、任期管理、職數(shù)管理、到齡退出、激勵(lì)約束、交流選調(diào)、教育培訓(xùn)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人”和“梯隊(duì)化建設(shè)、項(xiàng)目化鍛煉、動(dòng)態(tài)化輪崗”干部人才“8+3”管理機(jī)制，引培具有“戰(zhàn)略化眼光、市場化意識(shí)、職業(yè)化素養(yǎng)”的干部人才。結(jié)合產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，實(shí)施黨員積分制管理，推進(jìn)黨員先鋒作用和職工成長發(fā)展雙促雙升。
黨建工作與企業(yè)文化同步抓，促進(jìn)集團(tuán)品牌釋放更大潛力。總結(jié)提煉出“城心向黨 匠心筑連”黨建主品牌，形成“一企一品、一域一特、一行一韻”黨建子品牌戰(zhàn)略布局。2021年，榮獲省國資系統(tǒng)以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)國企高質(zhì)量發(fā)展案例三等獎(jiǎng)；2022年，《夢想金字塔》微電影入選國務(wù)院國資委“優(yōu)秀品牌故事”，成為全國唯一一個(gè)榮獲此項(xiàng)表彰的市屬國企。
自2015年成立以來，城建控股集團(tuán)在市委市政府、市國資委黨委的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，積極完成上級(jí)交辦的各類重大任務(wù)，全力推進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、國有資產(chǎn)保值增值。綜合實(shí)力大幅提升。如今城建控股集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一家集城市建設(shè)和旅游業(yè)為一體的城市綜合運(yùn)營商，凈資產(chǎn)收益率逐年上升，資金周轉(zhuǎn)率逐年向好，并相繼取得了總資產(chǎn)破千億、“中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)”等重要成果。城市面貌煥然一新。高品質(zhì)推進(jìn)170余項(xiàng)重大城建項(xiàng)目和民生項(xiàng)目，八年間，連云港大劇院、科技創(chuàng)業(yè)城、金融新天地等數(shù)十座地標(biāo)性建筑拔地而起，共享電單車等民生工程完工運(yùn)營，高新片區(qū)從雜草叢生的蘆葦?shù)刈兂闪诵鲁鞘兄行?，鳳凰新城從低洼積水地變成了新生態(tài)宜居中心，連云新城更是承載著港城“城市東進(jìn)，擁抱大海”的戰(zhàn)略任務(wù)，正逐步從鹽堿荒地向現(xiàn)代化海港城市核心區(qū)轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)型發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。集團(tuán)先后實(shí)施三輪資產(chǎn)整合，通過頂層設(shè)計(jì)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、放權(quán)賦能等措施，倒逼權(quán)屬企業(yè)加速轉(zhuǎn)型、擁抱市場，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，管理效率進(jìn)一步提高，低效資產(chǎn)進(jìn)一步盤活，旅游文體、環(huán)保新能源、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)等新增長點(diǎn)的自我造血能力日益提高。
下一步，城建控股集團(tuán)將堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想凝心鑄魂，緊扣發(fā)展“第一要?jiǎng)?wù)”，務(wù)實(shí)推進(jìn)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，為加快實(shí)現(xiàn)集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保障。
