百年禮贊 城心筑夢 集團(tuán)“企業(yè)經(jīng)營管理主體班”圓滿結(jié)業(yè)
發(fā)布時(shí)間：2021/6/12 12:25:53 瀏覽次數(shù)：6643 來源： 集團(tuán)人力資源部 盧佳慧
6月5日-10日，集團(tuán)“企業(yè)經(jīng)營管理主體班”第一期培訓(xùn)在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)成功舉辦。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部以及業(yè)務(wù)骨干60余人參加學(xué)習(xí)。
本次培訓(xùn)緊密結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)階段發(fā)展實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需要，開設(shè)城市運(yùn)營、國企改革、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、財(cái)稅管理、黨史教育等7門理論課程，先后赴南通博物苑、濱江公園，上海南匯新城、松江新城、臨港自貿(mào)區(qū)、虹橋商務(wù)區(qū)、楊浦濱江、長三角G60科創(chuàng)走廊等8地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，感受“上海速度”，學(xué)習(xí)“上海模式”。
學(xué)員們一致表示，本期培訓(xùn)是一次很好的精神補(bǔ)給、賦能充電、更新觀念的過程，對全面提升新形勢下集團(tuán)各級干部經(jīng)營管理能力、豐富管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有重要意義。一是為推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型各項(xiàng)配套落地見效，精細(xì)化降本增效、提升自我造血能力等方面找到了的“方法論”；二是更加直觀地學(xué)到了如何解讀和利用好宏觀政策導(dǎo)向，整合集團(tuán)資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，提升企業(yè)經(jīng)營活力，凝聚改革發(fā)展合力的經(jīng)驗(yàn)成果；三是在向市場要效益、向改革要紅利，更新運(yùn)營管理模式等方面提供了新理念、新方法，特別是對當(dāng)前緊鑼密鼓推進(jìn)的國企改革三年行動計(jì)劃提供了創(chuàng)新思路和有力借鑒；四是通過專題學(xué)習(xí)黨史，深刻理解學(xué)黨史、悟初心、擔(dān)使命、辦實(shí)事的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和時(shí)代價(jià)值，鼓足了邁進(jìn)新征程、奮力促改革的精氣神。
結(jié)業(yè)儀式上，兩名學(xué)員代表交流了心得體會，班長進(jìn)行了培訓(xùn)總結(jié)。集團(tuán)董事長、黨委書記周文軍在結(jié)業(yè)講話中強(qiáng)調(diào)，要學(xué)以明智，順應(yīng)發(fā)展新要求。養(yǎng)成時(shí)而學(xué)、終身學(xué)的習(xí)慣不斷更新知識結(jié)構(gòu)，開闊思路，在一個(gè)領(lǐng)域上成為行家里手，在某一條線上成為專人專才。要學(xué)以致用，善謀善作抓落實(shí)。善于把握政策導(dǎo)向、改革方向、經(jīng)營動向，吃透上情、掌握下情，把集團(tuán)發(fā)展“大戰(zhàn)略”分解為各自“小戰(zhàn)役”，抓好“小中見大”的具體事，把下先手棋、打主動仗的事情辦好，把固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)的事情辦好。要學(xué)以創(chuàng)效，抱定決心促改革。秉承敢啃硬骨頭的破冰精神，勇于沖破思想觀念的障礙；保持“擼起袖子加油干”的實(shí)干底氣，常思“破題”之策，常尋“解題”之法，常行“答題”之道；勇?lián)?/span>知責(zé)思為的發(fā)展重任，突破思維定勢、克服思維盲從、擺脫路徑依賴、走出既定格局，打開工作新局面，努力取得“一招破題、全盤皆活”的效果。
