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商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開11月份目標(biāo)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2018/11/6 11:05:44    瀏覽次數(shù):1525    來源: 商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部 韓婧

114日下午,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部召開11月份目標(biāo)推進(jìn)會(huì),會(huì)議由汪廣漢部長主持,商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部全體、權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子參加會(huì)議。


會(huì)上,各權(quán)屬企業(yè)著重匯報(bào)了11、12月份對標(biāo)找差、完成全年目標(biāo)任務(wù)的具體落地措施。財(cái)務(wù)中心匯報(bào)了事業(yè)部1-10月份目標(biāo)任務(wù)完成情況以及下一步財(cái)務(wù)工作的注意事項(xiàng)。商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部尤作洲部長助理對各企業(yè)財(cái)務(wù)工作、營銷措施等方面做了點(diǎn)評發(fā)言,并要求各企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)收賬款、經(jīng)營性現(xiàn)金流、供應(yīng)商貨款以及資產(chǎn)管理等方面的工作。

最后,汪廣漢部長布置了商業(yè)資產(chǎn)事業(yè)部2018年最后兩個(gè)月的工作任務(wù):1.大干四季度,各企業(yè)對標(biāo)找差,制定措施,將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,責(zé)任到人;2.開展清產(chǎn)核資工作,各企業(yè)在12月底前完成存貨盤點(diǎn);3.進(jìn)一步調(diào)整價(jià)格體系,在目前入住率較低的情況下利用價(jià)格杠桿調(diào)整營收;4.加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,各企業(yè)在考核中強(qiáng)化人工成本、能源成本等項(xiàng)目;5.加強(qiáng)招商引資工作,各企業(yè)要高度重視,將任務(wù)落實(shí)到人,積極推進(jìn)各項(xiàng)招商任務(wù);6.加強(qiáng)與國際酒店聯(lián)盟互動(dòng),利用其平臺對酒店板塊工作進(jìn)行指導(dǎo)和支持;7.組織人事工作,在年底前完成各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和配備工作;8.集中采購工作,繼續(xù)增加集中采購品種,利用金陵平臺進(jìn)一步節(jié)約成本;9.深化改革工作,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,部門職能向放管服轉(zhuǎn)變,制定薪酬體系改革方案;10.黨建廉政建設(shè),進(jìn)一步找差距補(bǔ)短板,將工作做細(xì)做實(shí);11.加強(qiáng)信息宣傳工作,要求各企業(yè)注重平時(shí)信息素材的積累和上報(bào)的及時(shí)性;12.開展人才梯隊(duì)建設(shè),將定崗定編工作進(jìn)一步做實(shí),建立人才晉升制度和流程;13.進(jìn)一步嚴(yán)格工作流程,加強(qiáng)制度建設(shè),重大事項(xiàng)要通過集體決策;14.制定三年規(guī)劃具體落實(shí)措施,擴(kuò)大事業(yè)部生態(tài)圈范圍,做出有品位的企業(yè);15.要求各企業(yè)11月底完成編制2019年全面預(yù)算;16.安全生產(chǎn)工作,各企業(yè)要高度重視、壓實(shí)責(zé)任,酒店場館的消防驗(yàn)收工作要倒排工期節(jié)點(diǎn),務(wù)必在計(jì)劃期限內(nèi)完成驗(yàn)收工作。

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