集團(tuán)周文軍董事長調(diào)研潤科集團(tuán)
發(fā)布時間：2017/11/22 20:19:23 瀏覽次數(shù)：2611 來源： 潤科集團(tuán)
11月22日上午，集團(tuán)董事長周文軍調(diào)研潤科集團(tuán)，現(xiàn)場考察潤科集團(tuán)在建項目并聽取企業(yè)運(yùn)營相關(guān)情況的工作匯報。集團(tuán)副總經(jīng)理吳洋、戚文忠及集團(tuán)辦公室、人力資源部、投資部、戰(zhàn)略策劃部、總工辦主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
周文軍董事長一行先后來到科苑北路施工現(xiàn)場、黨建文化園示范點(diǎn)、閱覽室、黨員活動室等，詳細(xì)了解潤科集團(tuán)相關(guān)項目推進(jìn)、安全生產(chǎn)以及企業(yè)文化開展情況。現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，周文軍董事長在潤科集團(tuán)會議室進(jìn)行座談?wù){(diào)研，潤科集團(tuán)副總經(jīng)理孟凡俊重點(diǎn)圍繞2017年潤科集團(tuán)目標(biāo)任務(wù)完成情況、2018年工作計劃、近三年工作的主要部署及規(guī)劃等事項作了全面匯報。
匯報結(jié)束后，集團(tuán)辦公室、人力資源部、投資部、戰(zhàn)略策劃部、總工辦主要負(fù)責(zé)人均對潤科集團(tuán)今年各項工作情況表示肯定并提出了指導(dǎo)性意見。戚總要求潤科集團(tuán)在信訪工作方面落實(shí)好信訪工作責(zé)任，抓得準(zhǔn)、控得住，加強(qiáng)源頭防范，做好信訪維穩(wěn)工作。吳總從加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度、加強(qiáng)班子建設(shè)及人才隊伍的培養(yǎng)，合理排定工作計劃和有序推進(jìn)各項工作等方面對潤科集團(tuán)提出具體要求，并且希望潤科集團(tuán)能夠堅定信心、頂住壓力，再創(chuàng)佳績。
周董事長在聽取匯報后指出，潤科集團(tuán)今年各項工作全面到位，亮點(diǎn)紛呈，大賬清楚，心中有底，對今后工作謀劃細(xì)致踏實(shí)。隨后周董事長對潤科集團(tuán)下一步的工作提出要求。一是要做好轉(zhuǎn)型，由原有單純的開發(fā)建設(shè)逐漸轉(zhuǎn)型成資產(chǎn)營運(yùn)管理，提升資產(chǎn)品質(zhì)和服務(wù)水平。二是近三年要把房屋征收和土地出讓作為重中之重。三是黨建工作按照“標(biāo)準(zhǔn)化+特色化”開展建設(shè)，要把特色延伸到基層和黨小組，要深入領(lǐng)會貫徹十九大會議精神，多謀劃、多研究。四是帶好隊伍出人才，向集團(tuán)提供新的人才。集團(tuán)現(xiàn)處于轉(zhuǎn)型期間，經(jīng)營人才欠缺，要培養(yǎng)出干成事、干好事、不出事、紀(jì)律嚴(yán)明的人才隊伍。五是抓安全、保穩(wěn)定、保平安。年終歲末，要著力做好安全生產(chǎn)檢查工作，加大隱患排查力度，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生。六是加強(qiáng)企業(yè)文化謀劃，讓每位員工深刻理解企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀及企業(yè)文化精髓。
